Terug naar het overzichtWil jij een leidinggevende zijn die inspireert en motiveert? Hello people manager in wording! Hier zijn 3 hands-on inzichten om meteen toe te passen als manager.
Waarom people management?
Als leider investeer je elke dag het uiterste van jezelf, samen met je team. Als people manager ligt de verantwoordelijkheid bij jou om ervoor te zorgen dat de teamleden niet alleen tevreden zijn, maar ook de mogelijkheid hebben om voortdurend te groeien en zich te ontwikkelen.
Dit zijn 3 tips voor elke people manager
1. Benoem jouw rol
Als people manager hebben wij verschillende petten op: die van teamlead, manager, misschien wel de pet van zaakvoerder, als coach… verschillende rollen. Daarom is het van essentieel belang om te bepalen en te benoemen in welke rol je zit bij specifieke gesprekken. Zit ik nu als coach aan tafel of specifiek als mijn rol als zaakvoerder? Die verduidelijking zorgt ervoor dat het gesprek doorgaat met duidelijke verwachtingen en afspraken.
2. Bepaal jouw doel
Voor je het gesprek aangaat, is het aan te raden om het doel voor jezelf te bepalen, namelijk wat je wenst te bereiken met dit gesprek. Is het doel specifiek om de persoon te coachen? Of is het jouw intentie om de persoon te wijzen op het minder positieve gedrag?
Daarnaast zorg je er beter voor dat je doel op een positieve manier geformuleerd is, zodat je je richt op wat je wél wilt bereiken met dit gesprek in plaats van wat je wilt vermijden.
❌ “De collega zal het vast weer vergeten,”
✅ “De collega weet nu wat er verwacht wordt.“
❌ “Ik moet mijn team steeds herinneren aan deadlines.”
✅ “Mijn team is zich bewust van de deadlines en neemt verantwoordelijkheid.”
❌ “Mijn collega begrijpt het waarschijnlijk niet goed.”
✅ “Mijn collega heeft de juiste informatie om de taak goed uit te voeren.”
3. Spreek vanuit de ik-vorm
Bij het geven van feedback tijdens een gesprek met een werknemer is het aan te raden om aan te geven dat deze feedback van jezelf komt. “Ik heb gezien dat…”, “Ik heb ervaren dat…” etc. en laat anderen erbuiten. Zo zorg je ervoor dat de communicatie persoonlijk aanvoelt en ook beter binnenkomt.
Wil jij de people manager in jou meer tot uiting zien komen?
Wij geven je graag meer info over onze 4-daagse of download onze e-guide rond people management.
Wens je meer van deze handige inzichten voor jou als werkgever of hr-professional? Twijfel dan niet en laat jouw gegevens na op onze contactpagina. Dan nemen wij snel contact met je op!
Meer kennis? Lees de interessante blogberichten uit ons kenniscentrum of ontdek onze tools en whitepapers waarmee je zelf aan de slag kan. Kennis delen is kracht en daar geloven we heel sterk in!
BLIJF OP DE HOOGTE VIA ONZE NIEUWSBRIEF.